真抓實干 攻堅克難 為企業(yè)做強做優(yōu)做大而不懈奮斗——黃河設計院召開2022年工作會議暨第三屆五次職代會
發(fā)布日期：2022-01-20
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1月18日，黃河設計院2022年工作會議暨三屆五次職代會在鄭州隆重召開。會議的主要任務是：學習貫徹習近平總書記在深入推動黃河流域生態(tài)保護和高質量發(fā)展座談會上的重要講話精神和黨的十九屆六中全會精神，落實全河工作會議部署，回顧2021年工作，分析當前的形勢和任務，安排2022年重點工作，動員全體干部職工埋頭苦干、勇毅前行，為新階段黃河流域水利高質量發(fā)展和企業(yè)做強做優(yōu)做大作出更大貢獻。黃河設計院領導張金良、安新代、景來紅、王寶成、牛富敏、李清波、王蘭濤、胡相杰、劉繼祥、尹德文出席會議，會議由公司副總經理謝遵黨主持。
會上，總經理安新代作了題為《真抓實干攻堅克難為企業(yè)做強做優(yōu)做大而不懈奮斗》的工作報告。
報告指出，2021年是黃河設計院發(fā)展歷程中極不平凡的一年。一年來，黃河設計院全體干部職工在習近平新時代中國特色社會主義思想引領下，克服新冠肺炎疫情、鄭州7？20特大暴雨災害、黃河特大秋汛等多重不利因素影響，把握新發(fā)展階段，貫徹新發(fā)展理念，融入新發(fā)展格局，奮力推動各項工作取得新進步。
報告強調，2022年是深入推動黃河流域生態(tài)保護和高質量發(fā)展的重要之年，也是公司狠抓戰(zhàn)略性項目落地、推動企業(yè)轉型發(fā)展的重要之年。黃河設計院要以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引，認真貫徹黨的十九屆及十九屆歷次全會精神，持續(xù)深化"三駕馬車"業(yè)務布局，堅定不移走技術創(chuàng)新之路，持續(xù)提升內部管理精益化水平，下大力氣實施人才托舉，以良好的企業(yè)運營、穩(wěn)定的人才隊伍和精湛的創(chuàng)新技術支撐黃河流域生態(tài)保護和高質量發(fā)展，推動企業(yè)做強做優(yōu)做大。
報告明確了2022年的主要目標是，資產得到保值增值，職工收入穩(wěn)步增長。全面從嚴治黨管黨更加有力，戰(zhàn)略性項目推進取得實質性進展，總包業(yè)務風險更加可控，技術創(chuàng)新活力進一步釋放，內部管理更加規(guī)范協(xié)同，經濟發(fā)展質量和效益穩(wěn)步提升，職工群眾的獲得感、幸福感、安全感持續(xù)增強。
報告從七個方面部署了黃河設計院2022年工作。一是著力抓好全面從嚴治黨各項工作；二是全力做好黃河保護治理技術支撐；三是進一步提升市場經營能力和業(yè)績；四是全面抓好生產項目履約；五是持續(xù)推動創(chuàng)新型設計院建設；六是持續(xù)深化改革強化管理；七是進一步營造和諧發(fā)展氛圍。
黨委書記、董事長張金良作了題為《把握"國之大者"保持發(fā)展定力全力推動企業(yè)做強做優(yōu)做大》的大會講話。
他指出，回顧過去一年的工作，黃河設計院業(yè)務發(fā)展呈現(xiàn)三個方面的特點：一是在經濟下行壓力增大，勘察設計行業(yè)整體下滑的情況下，勘察設計業(yè)務進一步增長。二是工程總承包業(yè)務持續(xù)成長壯大，形成了良好的規(guī)模效益和穩(wěn)定的現(xiàn)金流，推動黃河設計院經濟規(guī)模大幅增長，為企業(yè)轉型發(fā)展做出了重要貢獻。三是資本運營業(yè)務邁出新步伐。
他強調，當前，國家開啟了全面建設社會主義現(xiàn)代化國家新征程，黃河流域生態(tài)保護和高質量發(fā)展重大國家戰(zhàn)略正逐步落地，黃河設計院轉型發(fā)展進入了關鍵時期，挑戰(zhàn)與不確定性并存。
他要求，黃河設計院各部門、各單位要保持定力，搶抓發(fā)展機遇，加快轉型。一要堅定不移的推進"三駕馬車"發(fā)展戰(zhàn)略。勘察設計業(yè)務要深入推動理念創(chuàng)新和技術創(chuàng)新，堅持走特色化、品牌化、高端化道路；總包業(yè)務要著力推進提質增效，堅定不移做大做強；資本運營業(yè)務要加快布局和突破，推動黃河設計院資產結構和盈利結構優(yōu)化，促進企業(yè)從單純依靠技術和管理獲得短期服務收益向通過資本撬動獲得長期綜合收益轉型。二要持續(xù)推進規(guī)劃引領，突出抓好規(guī)劃對治黃方略發(fā)展方向的引領、對工程項目的引領、對科技創(chuàng)新的引領。三要提升核心技術能力，在信息技術、規(guī)劃技術、工程技術、生態(tài)技術等專業(yè)領域構建頂端競爭優(yōu)勢，實現(xiàn)"人無我有，人有我優(yōu)"。四要向管理要效益，加強成本管控、績效管理、效率管理和協(xié)同管理，通過優(yōu)化體制機制，持續(xù)推進企業(yè)管理體系和管理能力現(xiàn)代化。
最后，張金良還對正確處理企業(yè)發(fā)展中的各種關系提出明確要求。一是正確處理整體與局部的關系。二是正確處理共同富裕與績效管理的關系。三是正確處理服務黃河保護治理與推動企業(yè)發(fā)展的關系。四是正確處理"三駕馬車"各版塊之間的關系。五是正確處理班子成員之間的關系。六是正確處理民主與集中的關系。七是正確處理黨的建設與企業(yè)發(fā)展的關系。八是正確處理企業(yè)文化與人才成長、品牌的關系。九是正確處理個人與集體的關系。十是正確處理事業(yè)目標與黃河保護治理目標的關系。
會上，黃河設計院黨群部、財資部負責人分別作了2021年財務決算和2022年財務預算報告，職代會提案處理、征集情況報告。部分單位、部門圍繞2022年的思路與重要工作進行了交流匯報。審議通過了職代會決議。會議向李清波同志頒發(fā)了全國工程勘察設計大師榮譽證書，表彰了年度考核先進單位、先進生產（工作）者、經營工作先進單位和個人，嘉獎了在重大前期研究工作、資質延續(xù)和申報工作、科技創(chuàng)新工作等工作中做出突出貢獻的集體。
會議要求，各單位、各部門會后要進一步學習貫徹工作會議精神，抓好任務的分解和重點工作的落實，并就春節(jié)期間疫情防控、安全生產、廉潔自律等工作進行了部署。
公司副總師，各部門、各單位主要負責人，老領導，民主黨派代表，職代會代表等有關人員140余人參加了大會。
會議以視頻形式召開。主會場設在A樓601會議室，分會場設在E樓20樓會議室，洛陽及相關分公司的代表在所在地參會。